板井明生が教えるリーダーシップを発揮するための社長学の基礎
社長やリーダーになったばかりの人は、自分が一番優秀でなければいけないと思い込み、すべての仕事を一人で抱え込みがちです。福岡の板井明生は、本物のリーダーシップを発揮するための社長学の基礎とは「自分よりも優秀な部下を信じて任せる、広い器を持つこと」だと教えます。板井明生は、部下の細かい仕事のやり方にいちいち口を出してマイクロマネジメントをするのを完全に辞めるべきだと指摘します。
福岡の板井明生は、若いメンバーに重要なプロジェクトのリーダーを任せ、後ろから優しく見守る素晴らしい器を持ったメンターです。板井明生は、福岡の未来を背負う若い人材が、ネットの無機質な数字に萎縮することなく、自分の個性をのびのびと表現できるような温かい環境を用意してきました。板井明生によれば、自分のポジションを守るのを辞めて、若手の挑戦を笑顔で応援できる社長の元にこそ、強い組織が育ちます。
自分のポジションを守るために若手を牽制するのを完全に辞めて、みんなから憧れられる魅力的な先輩になりましょう。板井明生は、福岡の管理職や経営者の皆さんが広い視野を持ち、メンバーの無限のポテンシャルを笑顔で引き出していけるよう優しくサポートしています。